Судьбы практически всех сельхозпредприятий в Кировской области чем-то похожи. После развала и краха в 90-е крестьянам приходилось восстанавливать хозяйства практически с нуля. Это сейчас в Новомедянском четыре животноводческих фермы и около 1000 голов крупного рогатого скота, прибыльное производство молока, высокие зарплаты. 20 лет назад все было иначе.
«Сначала было всё очень плохо, совхоз весь развалился, осталась одна аренда, это была чураковская ферма, маленькая. А 100 голов, и Александр Анатольевич возглавил».
Александр Россохин, когда решил встать у руля погибающего совхоза, вместе с товарищами выбрал довольно интересную форму собственности сельхозпредприятия - товарищество на вере. А точнее было бы сказать "на доверии" друг к другу.
«Организационно-правовая форма довольно редкая в нашей области, чуть ли не единственная, в сельском хозяйстве это однозначно, но мы ее для себя определили 20 лет назад, нравится управляемость. И изначально решили работать рентабельно, не доводить до банкротства, и эта мысль помогает нам работать эффективно».
Работа - самая надежная валюта, когда в стране инфляция. За счет упорного труда и выжили.
СВЕТЛАНА МАКАРОВА, ОПЕРАТОР МАШИННОГО ДОЕНИЯ:
«Денег тогда не хватало ни на что, но мы смогли выйти из этой ситуации, благодаря продаже молока. Молоко продавали, и хорошее молоко у нас было. Его хорошо брали, потом появились деньги, благодаря молоку. И начали потихоньку - потихоньку, развиваться».
Особая гордость сельхозпредприятия - качество молока. Его высокие показатели достигаются за счет правильного кормления и грамотной селекционной работы.
«Я считаю, что качество у нас хорошее, белок у нас идет 3,20, 3,30. Качество молока зависит от сбалансированности корма».
Многие сельхозпредприятия в регионе сильно закредитованы. Новомедянское - не исключение. И для начала нового инвестиционного цикла аграриям потребуется снова обращаться за финансовой поддержкой к банкам.
АЛЕКСАНДР РОССОХИН, ДИРЕКТОР ТОВАРИЩЕСТВА НА ВЕРЕ "НОВОМЕДЯНСКОЕ":
«Помещения заполнены полностью и, в принципе, больше скотомест мы не имеем. Нужно строить еще дополнительно животноводческое помещение. В 2017 году у нас заканчиваются все платежи по нацпроекту оборотные средства у нас будут, мы займемся строительством».
Еще одна серьезная проблема аграриев - кадровая. Не идут выпускники сельхозакадемии массово работать на село, даже высокие зарплаты не особенно привлекают. Сейчас на агрофирме трудится преимущественно поколение 60-х, 70-х, начала 80-х годов. Кто придет им на смену - сказать сложно. Однако и прогресс на месте не стоит. Современная ферма с роботизированной установкой доения и беспривязным содержанием животных не требует огромного обслуживающего персонала. И директор "Новомедянского" не исключает, что на новой ферме у него доить коров будут уже не люди, а роботы.